6月30日，我公司組織召開(kāi)了第二季度安委會(huì)，安委會(huì)成員、合成、制劑、生產(chǎn)輔助及相關(guān) 科室負(fù)責(zé)人參會(huì)。 會(huì)上，安全部主任孫文杰匯報(bào)了上季度問(wèn)題整改、一二季度目標(biāo)完成情況，部署了第三季度重點(diǎn)工作；安全總監(jiān)王艷彬要求提升部門(mén)安全管理主動(dòng)性與專業(yè)性，動(dòng)態(tài)更新安全管理文件與標(biāo)準(zhǔn)，各車間須無(wú)條件配合安全工作。副總經(jīng)理張樂(lè)部署防汛防暑要點(diǎn)，要求落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理；副總經(jīng)理趙福廷要求強(qiáng)化桶裝物料、排水系統(tǒng)管理，同時(shí)關(guān)注員工高溫作業(yè)健康。副總經(jīng)理郭安勇匯報(bào)了贏新化工第二季度安全工作，強(qiáng)調(diào)要“抓細(xì)節(jié)防隱患”，警惕小問(wèn)題引發(fā)大事故。董事長(zhǎng)李華反思安全檢查漏洞并解讀新法 律法規(guī)，結(jié)合高密友道化學(xué)爆炸事故深入剖析“硝化 新十條”，壓實(shí)安全管理責(zé)任；總經(jīng)理張茂貴提出下 半年安全管理要做到四個(gè)提升——提升專業(yè)技能、 提升管控能力、提升責(zé)任意識(shí)、提升務(wù)實(shí)作風(fēng)。 最后，我集團(tuán)公司總裁黃延昌強(qiáng)調(diào)指出，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，方能可持續(xù)發(fā)展。我們的行業(yè)屬性決定了安全和工作時(shí)時(shí)相伴，從原材物料到生產(chǎn)過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在。所以員工吸煙、睡崗看似小問(wèn)題，實(shí)則大隱患，必須要狠抓嚴(yán)管，所有人都不能拿自己的生命和家人的幸福為這個(gè)行業(yè)買(mǎi)教訓(xùn)。抓安全工作，第 一就是把安全本質(zhì)真正做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，自控裝置或參數(shù)不得擅自調(diào)整、延遲、停止；第二安全工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有最高只有更高，在裝備更新?lián)Q代 上一定要加速，在安全升級(jí)上要不吝投入，絕不降低安全標(biāo)準(zhǔn)；第三安全管理沒(méi)有休止符，永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)是在過(guò)程中，每人每天只要進(jìn)入濱農(nóng)廠區(qū)，就是安全24小時(shí)。